В чем сила коучинга?
В тебе.

"Приняла ванну с аромамаслами, балую себя масками и массажем, а с мужчиной в жизни дело лучше не обстоит.
Я ж принцесса, где мой принц?"
Кто бы нам почаще говорил, что любить себя - это вовсе не ванная и цветы себе в подарок. Забота о себе не сформирует любовь к себе. А вот любовь к себе сформирует заботу о вас от других. И ванну будете принимать не в одиночестве, и цветы не покупать, а принимать в подарок.
Любовь к себе - это глубинное осознание ПОЧЕМУ ты этого достоин. Только тогда никакие обстоятельства не смогут поколебать вашу уверенность в своей ценности, ни один не сумеет оскорбить, никто не посягнет на ценное.

Чтобы полюбить себя, нужно основание, и это основание с коучем можно отыскать очень крепкое, которое не рассыпется при первом же обесценивающем обстоятельстве.
Мы не любим людей просто так, даже когда пытаемся казаться бескорыстными перед самим собой. Признав, что мы любим людей за что-то, мы бессознательно сигнализируем, что за нашу любовь нужно что-то отдать.
Наконец вы получите что-то приятное, не потому, что вы так сказали, а потому что по-другому в вашем отношении поступить людям даже в голову не придет.
Мы все всегда чувствуем людей.
И вас тоже чувствуют.

Эта ситуация имеет гораздо более широкую географию, чем кажется. Очень часто даже у людей, достигших определенного успеха, внутри есть понимание, что они не двигаются вперед. Обнаруживается некий "потолок". И нет особой разницы, какие действия принять, этот барьер остается крепким.
Много людей сумели построить небольшой бизнес, зарабатывают миллион в месяц, но на десяток миллионов так и не вышли, как бы ни пытались. И даже когда получается заработать больше, происходит откат.

Это не является проблемой трудно масштабируемого бизнеса. Это только внутренний барьер человека перед новым уровнем заработка. Иногда причиной служат детские установки вроде "заработаю миллион и буду крутым пацаном", поэтому дальше не получается, как бы ни хотелось.
Иногда всплывает страх перед деньгами вследствие воспитания. Иногда уверенность, что большего не достоин.
А ведь это только убеждения.
И часто мы это понимаем, но на что заменить вредные убеждения поможет понять коуч.

Как часто происходит, что расставаясь с человеком, думаешь, что на такие грабли больше не наступишь. Ан-нет, новый спутник со временем начинает вести себя так же, как прежний. Почему?
Нет, это не человек такой, и вовсе не он хитро прятал свой характер. Просто когда мы встречаем слабых людей, которые всегда помогают, даже в ущерб себе, мы привыкаем пользоваться этой слабостью и начинаем к ним чаще обращаться. Мы становимся для них абъюзерами. Почему?
А когда так поступают с нами, мы даже меняя окружение, снова сталкиваемся с такими же персонами. Почему?
Абъзерами не рождаются, ими становятся. И им может стать абсолютно каждый человек. И у него тоже есть свои абъзеры. Это цепочка, а не цикл внутри пары людей.

Правило жертвы и маньяка работает всегда. И не только в отношениях, но и на работе.
Босс, который всех трудоустраивал самозанятыми и задерживал зарплаты, так же притягивает к себе таких, кто будет это терпеть, а требовательных просто уволит.
Работник, ушедший от него, найдет того, кто будет так же проявлять тираническую модель поведения.
Избавиться от таких людей поможет изменение внутренних установок. Пока они не изменятся, боссы и мужья будут тиранами.
Важно не только понять это, но и заменить такую установку на новую. Только при обновлении системы мышления, система начнет работать гармонично, а не в ущерб вам.

Идея создания «марсианского» цикла относится ещё к детским годам писателя. Как вспоминает сам Брэдбери в одном из своих интервью: «В двенадцать лет я не мог позволить себе купить продолжение „Марсианского воина“ Эдгара Берроуза, ведь мы были бедной семьёй… и тогда написал свою собственную версию».

«С раннего детства я впитывал истории о разнообразных приключениях на Диком Западе, которые рассказывали мне отец и дед. События некоторых из них происходили ещё в начале века, когда этот край был гораздо более пустым, заброшенным и одиноким.